Pradėti vadovauti jau veikiančiam jaunimo centrui – atsakingas iššūkis. Naujam vadovui tenka ne tik perprasti įstaigos veiklą, susipažinti su komanda ir jaunimu, bet ir iš naujo įvertinti, kas centre veikia gerai, o ką dar būtų galima sustiprinti. Telšių atviro jaunimo centro direktoriumi pradėjęs dirbti Rokas Stankevičius į naujas pareigas žvelgia ramiai ir neskuba imtis radikalių pokyčių. Jo teigimu, pirmiausia svarbu išgirsti jaunimą, suprasti centro poreikius, stiprinti bendradarbiavimą ir siekti, kad jaunimo centras taptų vieta, į kurią norisi sugrįžti.
Algirdas Dačkevičius
– Kaip jaučiatės pradėjęs dirbti Telšių atvirame jaunimo centre ir kokie buvo pirmieji įspūdžiai?
– Jaučiuosi gerai, nors, aišku, pradžia visada yra intensyvi – daug naujos informacijos, žmonių, procesų. Pirmas įspūdis yra teigiamas. Matau veikiančią įstaigą, turinčią savo bendruomenę ir potencialą, todėl dabar man svarbiausia ne skubėti viską keisti, o gerai suprasti, kas veikia, ko trūksta ir kur galime augti.
– Kodėl nusprendėte imtis šių pareigų ir ko tikėjotės prieš pradėdamas darbą?
– Su švietimu, vaikais ir jaunimu dirbu jau ne vienerius metus, turiu ir vadovavimo bei administracinio darbo patirties, todėl ši sritis man nėra svetima. Tiesiog pamačiau galimybę savo patirtį pritaikyti kiek kitokiame formate – dirbant būtent su jaunimu ir pačiam prisidedant prie centro krypties formavimo. Prieš pradėdamas tikėjausi, kad rasiu gerą pagrindą, ant kurio kartu su komanda bus galima statyti toliau.
– Kokius pagrindinius tikslus sau išsikėlėte pradėjęs vadovauti centrui?
– Pirmiausia – susipažinti su komanda, jaunimu ir centro veikimo principu. Toliau norėčiau stiprinti centro matomumą, pritraukti daugiau jaunų žmonių, plėsti veiklų įvairovę ir ieškoti daugiau partnerių bei projektinių galimybių. Man svarbu, kad centras būtų ne tiesiog vieta, į kurią galima ateiti, bet vieta, į kurią jaunimas nori ateiti.
– Kokią Telšių atviro jaunimo centro viziją norėtumėte įgyvendinti ateityje?
– Norėčiau, kad tai būtų gyvas, atviras ir matomas jaunimo centras, kuriame jaunas žmogus ne tik dalyvautų veiklose, bet ir pats galėtų jas kurti. Kad jaunimas žinotų: turi idėją – ateik, kalbėkimės ir žiūrėkime, kaip galime ją įgyvendinti. Centras turi būti viena iš pagrindinių jaunimo erdvių Telšiuose.
– Su kokiais didžiausiais iššūkiais susidūrėte vos pradėjęs dirbti?
– Kol kas didžiausias iššūkis yra natūralus naujo vadovo etapas – per gana trumpą laiką reikia suprasti daug skirtingų dalykų: finansus, veiklas, dokumentus, darbuotojų atsakomybes, partnerystes. Nenoriu priiminėti sprendimų vien tam, kad parodyčiau, jog atėjo naujas vadovas. Pirmiausia noriu suprasti situaciją.
– Kokias problemas centre pastebėjote pirmiausia?
– Kol kas žodį „problemos“ vartočiau atsargiai. Labiau matau vietų, kurias galima stiprinti. Viena jų – centro žinomumas ir gebėjimas pasiekti tuos jaunuolius, kurie šiandien centre dar nesilanko. Taip pat visada galima stiprinti komunikaciją ir pačių jaunų žmonių įtraukimą į veiklų planavimą.
– Ar, Jūsų nuomone, jaunimas pakankamai aktyviai naudojasi centro teikiamomis galimybėmis?
– Yra aktyvaus jaunimo, kuris centrą žino ir juo naudojasi, tačiau tikrai nemanau, kad jau pasiekėme visus. Man ypač įdomūs tie jauni žmonės, kurie šiuo metu jokiose veiklose nedalyvauja. Reikia suprasti, kodėl jie neateina ir ką galėtume pasiūlyti, kad centras taptų aktualus ir jiems.
– Kaip ketinate pritraukti daugiau jaunų žmonių į centrą?
– Vien reklamos neužtenka. Manau, reikia eiti ten, kur yra jaunimas – į mokyklas, socialinius tinklus, renginius, bendruomenes. Labai svarbus ir principas „jaunimas pritraukia jaunimą“. Jeigu centre bus gera, įdomu ir jaunas žmogus jausis priimtas, jis apie tai pasakys draugams geriau už bet kokią reklamą.
– Kokios veiklos, Jūsų manymu, labiausiai domina Telšių jaunimą?
– Nenorėčiau už jaunimą nuspręsti, kas jiems turi būti įdomu. Vieniems aktualus sportas, kitiems muzika, technologijos, žaidimai, kūryba ar tiesiog saugi vieta būti su draugais. Todėl vienas pirmųjų dalykų, kuriuos norėčiau stiprinti, yra tiesioginis jaunimo poreikių išsiaiškinimas.
– Ar planuojate naujų veiklų, renginių ar užsiėmimų? Jei taip, kokių?
– Taip, idėjų tikrai yra, bet nenoriu dabar išvardyti dešimties renginių ir po to tik bandyti juos „pritempti“ prie jaunimo. Norėčiau daugiau veiklų, kurias inicijuotų pats jaunimas, daugiau bendradarbiavimo su kitomis organizacijomis, mokyklomis, verslu. Mane taip pat domina technologijų, kūrybos, diskusijų, pilietiškumo bei praktinių gyvenimo įgūdžių veiklos.
– Su kokiais kasdieniais darbo sunkumais susiduria atviro jaunimo centro darbuotojai?
– Jaunimo darbuotojo darbas iš šalies kartais gali atrodyti paprastesnis, nei yra iš tikrųjų. Reikia gebėti užmegzti ryšį su labai skirtingais jaunais žmonėmis, atpažinti jų problemas, išlaikyti ribas ir kartu sukurti pasitikėjimą. Prie to prisideda veiklų organizavimas, projektai, dokumentacija. Todėl darbuotojams labai svarbu jausti ir vadovo palaikymą.
– Ar pakanka lėšų ir kitų išteklių centro veiklai organizuoti?
– Turint daugiau lėšų, visada galima padaryti daugiau. Tačiau vadovo užduotis, mano supratimu, nėra tik pasakyti, kad jų trūksta. Reikia žiūrėti, kaip efektyviai panaudojame turimus išteklius, kokiuose projektuose galime dalyvauti, kokius partnerius galime pritraukti ir kokių papildomų finansavimo šaltinių galime ieškoti.
– Kaip vertinate centro patalpas ir jų pritaikymą jaunimo poreikiams?
– Patalpos yra labai svarbios, nes jos irgi kuria atmosferą. Žiūrėsiu į jas ne tik vadovo, bet ir jauno žmogaus akimis – ar čia jauku, ar norisi būti, ar yra erdvės skirtingoms veikloms. Jeigu matysime, kad kažką reikia keisti, norėčiau, kad į tuos sprendimus būtų įtrauktas ir pats jaunimas.
– Ar jaučiate, kad Telšių jaunimas pakankamai išklauso ir įsitraukia į sprendimus dėl centro veiklos?
– Manau, šito niekada negali būti per daug. Jeigu kalbame apie jaunimo centrą, būtų keista viską nuspręsti kabinete ir tada jaunimui tik pranešti, ką jiems paruošėme. Noriu, kad jauni žmonės turėtų realią galimybę siūlyti, diskutuoti ir kai kuriais atvejais patys priimti sprendimus.
– Kaip spręsite situacijas, jei jaunimo ir centro darbuotojų nuomonės ar poreikiai nesutaps?
– Kalbantis. Man apskritai vadovavime labai svarbu ne iš karto ieškoti, kas teisus, o suprasti, kodėl žmonės situaciją mato skirtingai. Žinoma, darbuotojai turi atsakomybę už saugumą ir tam tikras ribas, todėl ne kiekvienas noras gali būti įgyvendintas. Bet jaunam žmogui turi būti paaiškinta, kodėl vienas ar kitas sprendimas priimtas.
– Kaip bendradarbiaujate arba planuojate daugiau bendradarbiauti su Telšių mokyklomis, Savivaldybe ir kitomis organizacijomis?
– Bendradarbiavimą matau kaip vieną svarbiausių krypčių. Jaunimo centras neturi būti atskira sala. Mokyklose yra jaunimas, Savivaldybė formuoja jaunimo politiką, mieste yra kultūros, sporto, socialinių, verslo ir kitų organizacijų. Sujungus tuos resursus, galima padaryti daug daugiau negu kiekvienam veikiant atskirai.
– Kokių pokyčių, Jūsų manymu, labiausiai reikėtų Telšių jaunimo gyvenime?
– Man atrodo, jaunam žmogui pirmiausia reikia daugiau galimybių būti išgirstam ir jausti, kad jis pats gali kažką pakeisti savo mieste. Ne tik organizuoti veiklas jaunimui, bet ir suteikti jaunimui galimybę jas organizuoti. Taip atsiranda atsakomybė, iniciatyvumas ir ryšys su savo miestu.
– Kokia problema centro veikloje jums šiuo metu atrodo sunkiausiai išsprendžiama?
– Kadangi esu tik darbo pradžioje, būtų neatsakinga jau dabar įvardyti vieną „didžiausią problemą“. Man reikia šiek tiek laiko pamatyti visą vaizdą. Tačiau vienas iš ilgalaikių iššūkių, kurį matau, yra pasiekti mažiau aktyvų jaunimą – tą, kuris pats į centrą neateis ir gal net nežino, ką centras jam gali pasiūlyti.
– Kaip įsivaizduojate centrą po vienerių metų, jei pavyks įgyvendinti savo planus?
– Norėčiau po metų matyti daugiau jaunų žmonių, daugiau jų pačių iniciatyvų, stipresnę komandą ir daugiau bendrų projektų su kitomis Telšių organizacijomis. Norėčiau, kad paklausus Telšių jaunuolio apie jaunimo centrą, jam nereikėtų aiškinti, kas tai yra – jis jį žinotų, būtų jame buvęs arba bent jau žinotų, kad ten visada gali ateiti.
– O jeigu reikėtų viską apibendrinti viena mintimi?
– Į šias pareigas ateinu ne su mintimi, kad „dabar viską pakeisiu“. Ateinu su noru išgirsti, suprasti, sustiprinti tai, kas jau yra gerai, ir kartu su komanda bei jaunimu sukurti tai, ko šiandien dar trūksta. Man būtų svarbiausias rezultatas, jeigu jaunimas Telšių jaunimo centrą pradėtų laikyti savo vieta, o ne tiesiog dar viena įstaiga.
– Ačiū už pokalbį.
Projektą iš dalies finansuoja Medijų rėmimo fondas
Leave a Reply